2月22-23日，辽宁区生猪放养1-5部在总部召开“保持冷静 勇毅前行”2024年新春培训会，包括新春培训、管理关系一张表汇报、绩效责任状签订仪式三项环节。

为统一思想、加强团队凝聚力、提升养殖技能，营业中心、营养部、兽医部组建的内训讲师团队为全体讲授企业文化、一户一表、生物安全方面课程。培训期间的养殖经验分享使全体拓宽思路，并通过分享内容对照自身发现不足，从而更好地将关键动作落地。本次培训安排线下考试，以巩固学习成果。

23日上午，放养1-5部各二级负责人、职能线部分管理者进行管理关系一张表汇报，梳理主要职责，明确2024年重点工作和关键指标。

23日下午举行的绩效责任状签订仪式特邀禾丰股份副总裁王学强、辽宁区人力行政总监付明、财务总监安亚楼、业务运营中心总经理潘春艳、饲料技术研发总监郭春来亲临现场，放养2、4、5部一级负责人通过线上共同见证。

仪式伊始，辽宁区生猪产业化副总监远继涛进行战略动员，剖析“成本领先”战略的关键因素，强调提升各项生产指标、降低沉没成本的重要性，部署今年重点工作。在激昂的音乐声中，王学强副总裁与远继涛副总监签订责任状，远继涛副总监又与1-5部负责人分别签订责任状，并做绩效承诺。铿锵有力的承诺代表放养部全体人员势在必行，象征每一位员工使命必达的决心。王学强副总裁深度解读辽宁区2024年战略规划，打造能上能下的绩效考核文化，并对全体提出殷切希望，鼓励放养团队勇猛精进、逆风飞扬。

一念既出，万山无阻。2024年，放养部全体人员下市场、重实践，做好一户一表，精进关键动作，为组织交出满意的答卷。

——沈阳禾丰生猪营业中心企划主任

孟雪姣